Khai giảng 15/11/2026 · Lớp Online & Offline · Còn -- ngày --:--:-- Giữ chỗ ngay
Khóa học Kỹ năng Tuyển dụng 2026

Tuyển đúng người.Không tuyển theo cảm giác.

03 chuyên đề, 06 giờ thực chiến giúp bạn chuẩn hóa trọn quy trình tuyển dụng: từ Recruitment Brief, JD, tìm nguồn, phỏng vấn theo năng lực, chấm điểm bằng Scorecard đến chốt Offer và Onboarding 30 ngày đầu.

  • 50% thời lượng là thực hành và role-play trên chính vị trí bạn đang tuyển
  • Mang về 8 đầu ra dùng được ngay: Brief, JD, bộ câu hỏi CBI, Scorecard, kịch bản Offer...
  • Chọn học Online hoặc Offline tại Hà Nội, cùng nội dung, cùng chuyên gia
200+
Doanh nghiệp khách hàng
6.000+
Học viên đã đào tạo
06h
Tập trung, đi thẳng vào việc
Chuyên gia HRDC đứng lớp đào tạo kỹ năng
Học để giải quyết công việcAction Learning & Coaching cùng chuyên gia HRDC
Khai giảng sau
Chủ nhật, 15/11/2026
00Ngày
00Giờ
00Phút
00Giây
Online Offline
Thực trạng

Một quyết định tuyển sai đắt hơn bạn nghĩ

Hầu hết doanh nghiệp không thiếu kênh đăng tuyển. Họ thiếu một quy trình giúp HR và quản lý cùng nhìn một ứng viên bằng cùng một bộ tiêu chí.

01

Đăng tuyển khắp nơi, CV về vẫn ít hoặc sai người

Đã chạy nhiều kênh nhưng số lượng hồ sơ hạn chế, hoặc không khớp với yêu cầu vị trí.

02

HR và Hiring Manager mỗi người một tiêu chí

Hai bên chưa thống nhất yêu cầu vị trí, nên ứng viên HR thấy ổn lại bị quản lý loại ở vòng sau.

03

Phỏng vấn theo ấn tượng, "nói chuyện thấy hợp" là chọn

Chưa có bộ câu hỏi hành vi và thang đánh giá rõ ràng, quyết định phụ thuộc vào cảm nhận ban đầu.

04

Ứng viên đi hết các vòng rồi từ chối Offer

Mất nhiều tuần sàng lọc và thống nhất nội bộ, đến bước cuối lại vỡ vì kỳ vọng thu nhập hoặc trải nghiệm tuyển dụng.

05

Người mới vào vài tuần đã xin nghỉ

Bàn giao và Onboarding chưa được chuẩn hóa, nhân sự mới bị bỏ lại một mình trong giai đoạn quan trọng nhất.

Vấn đề hiếm khi nằm ở một khâu riêng lẻ. Nó nằm ở chỗ các khâu chưa được nối thành một quy trình, có tiêu chí và có người chịu trách nhiệm.

Giải pháp

Một quy trình tuyển dụng khép kín, áp dụng được ngay tuần sau

Khóa học đi qua đủ 10 bước của một chu trình tuyển dụng. Mỗi bước có công cụ, có tiêu chí, có người phụ trách.

Nhu cầuXác định đúng bài toán nhân sự
Recruitment BriefThống nhất cùng Hiring Manager
JD & PersonaNổi bật giá trị công việc
Tìm nguồnĐa kênh, đúng đối tượng
Sàng lọcĐọc CV nhanh, nhận diện red flags
Phỏng vấn CBICâu hỏi hành vi, tình huống
ScorecardSo sánh khách quan, ra quyết định
OfferThương lượng, xử lý từ chối
OnboardingLộ trình 30 ngày đầu
KPIsĐo lường và cải tiến
Chuyên đề 1 Chuyên đề 2 Chuyên đề 3
Sau khóa học

5 năng lực bạn sẽ làm được, không chỉ biết

Chủ động tìm nguồn ứng viên

Biết lựa chọn và kết hợp các kênh tìm kiếm phù hợp với đặc thù từng vị trí và từng doanh nghiệp, thay vì đăng tràn lan rồi chờ.

Nắm vững quy trình tuyển dụng

Chuẩn hóa các bước từ khi nhận Recruitment Brief, viết JD, tìm nguồn, sàng lọc, phỏng vấn đến tiếp nhận nhân sự.

Phỏng vấn và đánh giá theo năng lực

Xây dựng hệ thống câu hỏi hành vi (CBI), khai thác thông tin và đánh giá ứng viên trên tiêu chí rõ ràng, tránh cảm tính.

Thương lượng Offer hiệu quả

Hiểu rõ kỳ vọng của ứng viên, có sẵn kịch bản trao đổi điều kiện nhận việc và xử lý tốt các tình huống từ chối.

Tối ưu Onboarding 30 ngày đầu

Lên kế hoạch đồng hành giúp nhân sự mới nhanh chóng hiểu việc, hòa nhập văn hóa và giảm nguy cơ nghỉ việc sớm.

Học viên thảo luận nhóm trong lớp đào tạo HRDC
Làm trên vị trí thậtJD, hồ sơ, kịch bản phỏng vấn của chính doanh nghiệp bạn
Phương pháp

Học để giải quyết công việc, không để ghi chép

Khóa học triển khai theo triết lý Action Learning & Coaching. Phần lớn thời gian trên lớp là bạn tự tay làm, rồi nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia.

Hệ thống hóa kiến thức nền tảng & công cụ chuẩn20%
Phân tích, tháo gỡ tình huống và case study thực tế30%
Thực hành, mô phỏng role-play và nhận phản hồi50%

Mỗi chuyên đề gắn với một sản phẩm hoàn thiện cụ thể. Khi rời lớp, bạn mang về tài liệu làm việc, không phải chỉ một cuốn sổ ghi chép.

Nội dung chương trình

03 chuyên đề trọng tâm, 06 giờ đào tạo

Đi theo đúng trình tự một chu trình tuyển dụng, từ lúc nhận yêu cầu đến khi nhân sự mới hòa nhập.

01
Chuyên đề 1

Xác định đúng nhu cầu, tìm đúng nguồn ứng viên

  • Phân tích sâu nhu cầu tuyển dụngLàm việc cùng Quản lý chuyên môn (Hiring Manager), xác định tiêu chí bắt buộc, ưu tiên và loại trừ.
  • Candidate Persona & JDPhác thảo chân dung ứng viên và xây dựng JD làm nổi bật giá trị công việc.
  • Chiến lược tìm nguồn đa kênhFacebook, Zalo, Referral, Trung tâm việc làm, Trường nghề, Hội nhóm địa phương...
Đầu ra mang về
Recruitment BriefJD chuẩn hóaKế hoạch tìm nguồn
02
Chuyên đề 2

Đánh giá đúng, phỏng vấn đúng, chọn đúng người

  • Sàng lọc hồ sơKỹ năng đọc CV nhanh, nhận diện thế mạnh và các điểm đáng lưu ý (red flags).
  • Phỏng vấn theo năng lựcXây dựng câu hỏi tình huống, câu hỏi hành vi; khai thác động lực làm việc của ứng viên.
  • Đánh giá khách quanỨng dụng Bảng điểm đánh giá (Scorecard) để so sánh và lựa chọn ứng viên.
Đầu ra mang về
Bộ câu hỏi phỏng vấn theo vị tríScorecard đánh giá ứng viên
03
Chuyên đề 3

Thương lượng Offer, chuẩn hóa quy trình tuyển dụng

  • Thương lượng & chốt OfferKịch bản thương lượng, chốt Offer và xử lý tình huống ứng viên từ chối.
  • Onboarding 30 ngày đầuThiết kế lộ trình tiếp nhận, chuẩn bị trước ngày đầu tiên và đồng hành trong 30 ngày.
  • Chuẩn hóa & đo lườngChuẩn hóa toàn bộ luồng tuyển dụng và xác định các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs).
Đầu ra mang về
Kịch bản thương lượng OfferQuy trình tuyển dụng chuẩn hóaKế hoạch cải tiến tuyển dụng
Đối tượng

Dành cho người trực tiếp ra quyết định tuyển dụng

Không chỉ dành cho HR. Rất nhiều quyết định tuyển đúng hay sai nằm ở người quản lý trực tiếp.

01

Lãnh đạo doanh nghiệp

Muốn xây một quy trình tuyển dụng bài bản cho tổ chức, đủ chuẩn để giao cho đội ngũ vận hành mà vẫn kiểm soát được chất lượng đầu vào.

02

Quản lý cấp trung

Giám đốc, Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận thường xuyên phỏng vấn và cần đặt câu hỏi, đánh giá ứng viên khách quan hơn.

03

Chuyên viên nhân sự

HR Generalist, chuyên viên tuyển dụng muốn chuẩn hóa nghiệp vụ, mở rộng nguồn ứng viên và tư vấn tốt hơn cho Hiring Manager.

Khóa học phù hợp nhất nếu bạn...

  • Đang tuyển vị trí gấp nhưng mãi chưa chốt được người
  • Muốn giảm tỷ lệ nhân sự mới nghỉ việc sớm
  • Cần một bộ tiêu chí chung giữa HR và quản lý
  • Muốn đo được hiệu quả tuyển dụng bằng KPIs
Hình thức học

Chọn cách học phù hợp với lịch của bạn

Cùng một chương trình 03 chuyên đề, 06 giờ và cùng đầu ra. Bạn chỉ cần chọn hình thức tiện nhất.

Lớp trực tuyến

Online

Học trực tuyến, tương tác trực tiếp với chuyên gia theo thời gian thực.

Học phí
Liên hệ
Nhận báo giá & chính sách đăng ký nhóm
  • Đủ 03 chuyên đề, 06 giờ đào tạo
  • Thảo luận nhóm và thực hành trên lớp ảo
  • Không mất thời gian di chuyển
  • Phù hợp học viên ngoài Hà Nội
Chọn học Online
Cho doanh nghiệp

Inhouse

Đào tạo riêng cho đội ngũ HR và quản lý của doanh nghiệp bạn.

Chi phí
Theo đề xuất
Thiết kế theo nhu cầu và quy mô
  • Số buổi điều chỉnh theo mục tiêu thực tế
  • Thực hành trên các vị trí doanh nghiệp đang tuyển
  • HR và Hiring Manager học chung, thống nhất tiêu chí
  • Khảo sát nhu cầu trước khi đào tạo
Nhận đề xuất Inhouse
Nhìn lại thực trạngTrao đổi 1:1 về vị trí, khó khăn và những điểm đang ảnh hưởng đến tuyển dụng của bạn.
Xác định nội dung cần tập trungLàm rõ năng lực và vấn đề nên ưu tiên dựa trên nhu cầu thực tế.
Đồng hành sau đào tạoReview sau 2-4 tuần áp dụng để tháo gỡ vướng mắc phát sinh trong công việc.
Vì sao chọn HRDC

Được doanh nghiệp tin chọn để nâng năng lực đội ngũ

HRDC là đơn vị tư vấn, đào tạo và cung ứng giải pháp nhân sự, đồng hành cùng đội ngũ quản lý, lãnh đạo của doanh nghiệp trong và ngoài nước.

0Doanh nghiệp khách hàng
0Học viên đã đào tạo
0Nội dung đào tạo
50%Thời lượng thực hành

Tôi thấy được sự chuyên nghiệp và bài bản trong việc lựa chọn giảng viên, và cách giảng viên tương tác hướng dẫn cho học viên tại HRDC rất thú vị.

NT
Mr. Nguyễn Huy TrườngTrưởng phòng Tuyển dụng, Tập đoàn Hawee

HRDC có hệ thống giảng viên chất lượng rất cao, kiến thức chuyên môn sâu, phong cách giảng dạy hiện đại đặt học viên là trung tâm và đặc biệt giảng viên rất tận tâm.

AM
Ms. Ánh MinhHR & Admin Manager, Karcher

Thông qua chương trình học được xây dựng cẩn thận và đội ngũ giảng viên chuyên gia, HRDC đã cung cấp kiến thức và kỹ năng phù hợp với ngành nghề, giúp chúng tôi xây dựng đội ngũ đầy đủ năng lực.

MM
Mr. Nguyễn Trần Minh MẫnL&D Manager, Viet Dairy
Một số khách hàng tiêu biểu
Abbott
Samsung
TH Group
Kärcher
Viettel High Tech
Morinaga
Viettel Digital
TTC
VIVAS
Samland
Khách hàng HRDC
Chakra
Khách hàng HRDC
Khách hàng HRDC
Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Chưa thấy câu trả lời bạn cần? Chuyên viên HRDC sẵn sàng tư vấn trong giờ hành chính.

Tôi là quản lý bộ phận, không làm HR, có phù hợp không?
Rất phù hợp. Quản lý trực tiếp là người phỏng vấn chuyên môn và thường có tiếng nói quyết định. Chuyên đề 2 giúp bạn đặt câu hỏi hành vi, chấm điểm bằng Scorecard và phối hợp với HR trên cùng một bộ tiêu chí.
Học Online có hiệu quả bằng Offline không?
Hai hình thức có cùng nội dung 03 chuyên đề, cùng thời lượng 06 giờ và cùng đầu ra. Lớp Online vẫn có thảo luận nhóm và thực hành. Lớp Offline có lợi thế ở phần role-play mặt đối mặt và kết nối trực tiếp với học viên khác.
06 giờ có đủ để áp dụng được không?
Khóa học tập trung vào công cụ và thực hành (50% thời lượng), mỗi chuyên đề gắn với một sản phẩm cụ thể bạn tự hoàn thiện trên lớp. Sau 2-4 tuần áp dụng, HRDC có buổi review để cùng tháo gỡ vướng mắc phát sinh.
Tôi có cần chuẩn bị gì trước buổi học?
Nên mang theo 1-2 vị trí bạn đang hoặc sắp tuyển, kèm JD hiện tại nếu có. Bạn sẽ dùng chính các vị trí này để làm Brief, bộ câu hỏi phỏng vấn và Scorecard ngay trên lớp.
Lịch học và địa điểm cụ thể thế nào?
Khóa khai giảng ngày 15/11/2026. Sau khi bạn đăng ký, chuyên viên HRDC sẽ liên hệ xác nhận và gửi lịch chi tiết, địa điểm lớp Offline tại Hà Nội hoặc đường link lớp Online.
Doanh nghiệp muốn đào tạo riêng cho đội ngũ thì sao?
Bạn chọn hình thức Inhouse trong form đăng ký. HRDC sẽ trao đổi nhu cầu, đề xuất số buổi và nội dung phù hợp, thực hành trực tiếp trên các vị trí doanh nghiệp đang tuyển.
Đăng ký theo nhóm có chính sách riêng không?
Có. Bạn chọn số người tham gia trong form hoặc gọi hotline 0866 566 366 để nhận chính sách học phí dành cho nhóm học viên từ cùng doanh nghiệp.
Đăng ký

Lần tuyển dụng tới, hãy chọn bằng tiêu chí.

Giữ chỗ trước ngày khai giảng để HRDC liên hệ tư vấn 1:1, giúp bạn xác định vị trí và vấn đề nên mang vào lớp.

Khai giảng 15/11/2026 · còn
00Ngày
00Giờ
00Phút
00Giây
  • Đăng ký giữ chỗ không mất phí, chưa cần thanh toán
  • Chuyên viên liên hệ xác nhận trong giờ hành chính
  • Có buổi review sau 2-4 tuần áp dụng

Giữ chỗ khóa học

Điền thông tin, HRDC sẽ gọi lại để xác nhận và gửi học phí.

Vui lòng nhập họ tên
Số điện thoại chưa hợp lệ
Email chưa hợp lệ
Thông tin của bạn chỉ dùng để HRDC tư vấn khóa học.

Đã ghi nhận đăng ký!

Chuyên viên HRDC sẽ liên hệ với bạn trong giờ hành chính để xác nhận chỗ và gửi thông tin học phí.

Zalo
Kỹ năng Tuyển dụng 2026 · Khai giảng 15/11 -- ngày --:--:-- Giữ chỗ ngay
Gọi Zalo Giữ chỗ ngay--