Chủ động tìm nguồn ứng viên
Biết lựa chọn và kết hợp các kênh tìm kiếm phù hợp với đặc thù từng vị trí và từng doanh nghiệp, thay vì đăng tràn lan rồi chờ.
03 chuyên đề, 06 giờ thực chiến giúp bạn chuẩn hóa trọn quy trình tuyển dụng: từ Recruitment Brief, JD, tìm nguồn, phỏng vấn theo năng lực, chấm điểm bằng Scorecard đến chốt Offer và Onboarding 30 ngày đầu.
Hầu hết doanh nghiệp không thiếu kênh đăng tuyển. Họ thiếu một quy trình giúp HR và quản lý cùng nhìn một ứng viên bằng cùng một bộ tiêu chí.
Đã chạy nhiều kênh nhưng số lượng hồ sơ hạn chế, hoặc không khớp với yêu cầu vị trí.
Hai bên chưa thống nhất yêu cầu vị trí, nên ứng viên HR thấy ổn lại bị quản lý loại ở vòng sau.
Chưa có bộ câu hỏi hành vi và thang đánh giá rõ ràng, quyết định phụ thuộc vào cảm nhận ban đầu.
Mất nhiều tuần sàng lọc và thống nhất nội bộ, đến bước cuối lại vỡ vì kỳ vọng thu nhập hoặc trải nghiệm tuyển dụng.
Bàn giao và Onboarding chưa được chuẩn hóa, nhân sự mới bị bỏ lại một mình trong giai đoạn quan trọng nhất.
Vấn đề hiếm khi nằm ở một khâu riêng lẻ. Nó nằm ở chỗ các khâu chưa được nối thành một quy trình, có tiêu chí và có người chịu trách nhiệm.
Khóa học đi qua đủ 10 bước của một chu trình tuyển dụng. Mỗi bước có công cụ, có tiêu chí, có người phụ trách.
Biết lựa chọn và kết hợp các kênh tìm kiếm phù hợp với đặc thù từng vị trí và từng doanh nghiệp, thay vì đăng tràn lan rồi chờ.
Chuẩn hóa các bước từ khi nhận Recruitment Brief, viết JD, tìm nguồn, sàng lọc, phỏng vấn đến tiếp nhận nhân sự.
Xây dựng hệ thống câu hỏi hành vi (CBI), khai thác thông tin và đánh giá ứng viên trên tiêu chí rõ ràng, tránh cảm tính.
Hiểu rõ kỳ vọng của ứng viên, có sẵn kịch bản trao đổi điều kiện nhận việc và xử lý tốt các tình huống từ chối.
Lên kế hoạch đồng hành giúp nhân sự mới nhanh chóng hiểu việc, hòa nhập văn hóa và giảm nguy cơ nghỉ việc sớm.
Khóa học triển khai theo triết lý Action Learning & Coaching. Phần lớn thời gian trên lớp là bạn tự tay làm, rồi nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia.
Mỗi chuyên đề gắn với một sản phẩm hoàn thiện cụ thể. Khi rời lớp, bạn mang về tài liệu làm việc, không phải chỉ một cuốn sổ ghi chép.
Đi theo đúng trình tự một chu trình tuyển dụng, từ lúc nhận yêu cầu đến khi nhân sự mới hòa nhập.
Không chỉ dành cho HR. Rất nhiều quyết định tuyển đúng hay sai nằm ở người quản lý trực tiếp.
Muốn xây một quy trình tuyển dụng bài bản cho tổ chức, đủ chuẩn để giao cho đội ngũ vận hành mà vẫn kiểm soát được chất lượng đầu vào.
Giám đốc, Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận thường xuyên phỏng vấn và cần đặt câu hỏi, đánh giá ứng viên khách quan hơn.
HR Generalist, chuyên viên tuyển dụng muốn chuẩn hóa nghiệp vụ, mở rộng nguồn ứng viên và tư vấn tốt hơn cho Hiring Manager.
Cùng một chương trình 03 chuyên đề, 06 giờ và cùng đầu ra. Bạn chỉ cần chọn hình thức tiện nhất.
Học trực tuyến, tương tác trực tiếp với chuyên gia theo thời gian thực.
Lớp học trực tiếp tại Hà Nội, tối đa thời gian role-play và phản hồi tại chỗ.
Đào tạo riêng cho đội ngũ HR và quản lý của doanh nghiệp bạn.
HRDC là đơn vị tư vấn, đào tạo và cung ứng giải pháp nhân sự, đồng hành cùng đội ngũ quản lý, lãnh đạo của doanh nghiệp trong và ngoài nước.





Tôi thấy được sự chuyên nghiệp và bài bản trong việc lựa chọn giảng viên, và cách giảng viên tương tác hướng dẫn cho học viên tại HRDC rất thú vị.
HRDC có hệ thống giảng viên chất lượng rất cao, kiến thức chuyên môn sâu, phong cách giảng dạy hiện đại đặt học viên là trung tâm và đặc biệt giảng viên rất tận tâm.
Thông qua chương trình học được xây dựng cẩn thận và đội ngũ giảng viên chuyên gia, HRDC đã cung cấp kiến thức và kỹ năng phù hợp với ngành nghề, giúp chúng tôi xây dựng đội ngũ đầy đủ năng lực.














Chưa thấy câu trả lời bạn cần? Chuyên viên HRDC sẵn sàng tư vấn trong giờ hành chính.
Giữ chỗ trước ngày khai giảng để HRDC liên hệ tư vấn 1:1, giúp bạn xác định vị trí và vấn đề nên mang vào lớp.
Chuyên viên HRDC sẽ liên hệ với bạn trong giờ hành chính để xác nhận chỗ và gửi thông tin học phí.