Khóa học Kỹ năng Tuyển dụng 2026

Tuyển đúng người. Không tuyển theo cảm giác.

03 chuyên đề, 06 giờ thực chiến giúp bạn chuẩn hóa trọn quy trình tuyển dụng: từ Recruitment Brief, JD, tìm nguồn, phỏng vấn theo năng lực, chấm điểm bằng Scorecard đến chốt Offer và Onboarding 30 ngày đầu.

  • 50% thời lượng là thực hành
  • Mang về 8 đầu ra dùng ngay
  • Học Online hoặc Offline
  • Tặng buổi Talk 2 giờ cùng chuyên gia
-20%học phí
3.124.000đ Giá từ 2.499.000đChưa VAT · Áp dụng cho lớp Online & Offline · Tặng buổi Talk 2 giờSố suất ưu đãi có hạn
Chuyên gia HRDC đứng lớp Giảng viên hướng dẫn nhóm học viên Giảng viên hướng dẫn học viên trình bày Giảng viên trình bày trước lớp
Chuyên gia đứng lớp
Học viên thảo luận nhóm Học viên trao đổi trên flipchart Nhóm học viên làm bài tập tình huống
Thảo luận nhóm
Chuyên gia góp ý trực tiếp cho nhóm Học viên làm việc nhóm Chuyên gia giao lưu cùng học viên Giảng viên hướng dẫn trên flipchart
Thực hành tình huống
Học viên tham gia hoạt động nhóm Thử thách nhóm trong lớp học Học viên thảo luận trên bảng
Học qua trải nghiệm
Học viên nhận chứng nhận hoàn thành Trao chứng nhận cho học viên Học viên làm việc nhóm
Hoàn thành khóa học
200+Doanh nghiệp khách hàng
6.000+Học viên đã đào tạo
06 giờTập trung, đi thẳng vào việc
Thực trạng

Bạn có đang gặp những điều này khi tuyển người?

Hầu hết doanh nghiệp không thiếu kênh đăng tuyển. Họ thiếu một quy trình giúp HR và quản lý nhìn một ứng viên bằng cùng một bộ tiêu chí.

01

Đăng tuyển khắp nơi, CV về vẫn ít hoặc sai người

Đã chạy nhiều kênh nhưng số lượng hồ sơ hạn chế, hoặc không khớp với yêu cầu vị trí.

02

HR và Hiring Manager mỗi người một tiêu chí

Hai bên chưa thống nhất yêu cầu, ứng viên HR thấy ổn lại bị quản lý loại ở vòng sau.

03

Phỏng vấn theo ấn tượng, "nói chuyện thấy hợp" là chọn

Chưa có bộ câu hỏi hành vi và thang đánh giá rõ ràng, quyết định phụ thuộc vào cảm nhận ban đầu.

04

Ứng viên đi hết các vòng rồi từ chối Offer

Mất nhiều tuần sàng lọc và thống nhất nội bộ, đến bước cuối lại vỡ vì kỳ vọng thu nhập hoặc trải nghiệm tuyển dụng.

05

Người mới vào vài tuần đã xin nghỉ, lại phải tuyển lại từ đầu

Bàn giao và Onboarding chưa được chuẩn hóa, nhân sự mới bị bỏ lại một mình đúng giai đoạn quan trọng nhất.

Một quyết định tuyển sai đắt hơn bạn nghĩ

Mức 30% thu nhập năm đầu là ước tính chi phí tuyển sai thường được trích dẫn từ Bộ Lao động Hoa Kỳ. Con số chưa tính thời gian của quản lý, năng suất đội nhóm bị ảnh hưởng và chi phí tuyển lại.

Vị trí lương 15 triệu/tháng180.000.000đ/năm
Chi phí tuyển sai (ước tính)tới 30%
Thiệt hại có thể lên tới54triệu

Vấn đề hiếm khi nằm ở một khâu. Nó nằm ở chỗ các khâu chưa được nối thành một quy trình.

Giải pháp

Một quy trình tuyển dụng khép kín, áp dụng được ngay tuần sau

Khóa học Kỹ năng Tuyển dụng 2026 đi qua đủ 10 bước của một chu trình tuyển dụng, theo đúng thứ tự công việc thực tế trong doanh nghiệp.

Mỗi bước có công cụ, có tiêu chí và có người chịu trách nhiệm. Bạn không học thêm lý thuyết, bạn lắp lại cả bộ máy tuyển dụng.

Điểm xuất phátDoanh nghiệp cần tuyển người
Chuyên đề 1Chuyên đề 2Chuyên đề 3
Đích đếnNhân sự phù hợp và gắn bó
Chuyên đề 1 · Bước 01-04

Xác định đúng người cần tuyển và tìm ra họ

  1. 01
    Xác định nhu cầuLàm rõ vì sao cần tuyển và vị trí này phải tạo ra kết quả gì.
  2. 02
    Recruitment BriefNgồi cùng Hiring Manager chốt tiêu chí bắt buộc, ưu tiên, loại trừ.
  3. 03
    JD & Candidate PersonaVẽ chân dung ứng viên, viết JD khiến đúng người muốn ứng tuyển.
  4. 04
    Tìm nguồn đa kênhChọn kênh phù hợp: Facebook, Zalo, Referral, trường nghề...
Kết quảCó nguồn ứng viên đúng chân dung
Chuyên đề 2 · Bước 05-07

Đánh giá đúng và chọn đúng người

  1. 05
    Sàng lọc hồ sơĐọc CV nhanh, nhận ra điểm mạnh và các dấu hiệu cần lưu ý.
  2. 06
    Phỏng vấn theo năng lựcHỏi bằng tình huống, hành vi thực tế thay vì hỏi theo cảm tính.
  3. 07
    Chấm điểm ScorecardSo sánh các ứng viên trên cùng một thang điểm để ra quyết định.
Kết quảChọn được người phù hợp nhất, có căn cứ
Chuyên đề 3 · Bước 08-10

Chốt Offer, giữ chân và đo lường

  1. 08
    Thương lượng OfferHiểu kỳ vọng, có sẵn kịch bản chốt và xử lý khi ứng viên từ chối.
  2. 09
    Onboarding 30 ngàyLộ trình đồng hành để người mới nhanh hiểu việc và hòa nhập.
  3. 10
    Đo lường KPIsTheo dõi các chỉ số để biết khâu nào cần cải tiến.
Kết quảNgười mới ở lại, quy trình đo được hiệu quả
Lợi ích

5 năng lực bạn sẽ làm được, không chỉ biết

Mục tiêu của khóa học là thay đổi cách bạn tuyển người từ tuần làm việc đầu tiên sau lớp học.

Chủ động tìm nguồn ứng viên

Biết lựa chọn và kết hợp các kênh tìm kiếm phù hợp với đặc thù từng vị trí và từng doanh nghiệp, thay vì đăng tràn lan rồi chờ.

Nắm vững quy trình tuyển dụng

Chuẩn hóa các bước từ khi nhận Recruitment Brief, viết JD, tìm nguồn, sàng lọc, phỏng vấn đến tiếp nhận nhân sự (Onboarding).

Phỏng vấn và đánh giá theo năng lực

Xây dựng hệ thống câu hỏi hành vi (CBI), khai thác thông tin và đánh giá ứng viên dựa trên tiêu chí rõ ràng, tránh cảm tính.

Thương lượng Offer hiệu quả

Hiểu rõ kỳ vọng của ứng viên, có sẵn kịch bản trao đổi điều kiện nhận việc và xử lý tốt các tình huống từ chối.

Tối ưu Onboarding 30 ngày đầu

Lên kế hoạch đồng hành giúp nhân sự mới nhanh chóng hiểu việc, hòa nhập văn hóa công ty và giảm nguy cơ nghỉ việc sớm.

Học viên cùng phân tích tài liệu Thảo luận trên flipchart Nhóm học viên trình bày kết quả Chuyên gia góp ý trực tiếp Học viên lắng nghe chia sẻ
Thử thách phối hợp nhóm Học viên làm bài tập nhóm Học viên phát biểu Hoạt động trải nghiệm Học viên thảo luận nhóm
50%thời lượng
là thực hành
Làm trên vị trí thậtJD, hồ sơ, kịch bản phỏng vấn của chính doanh nghiệp bạn
Phương pháp

Học để giải quyết công việc, không để ghi chép

Khóa học triển khai theo triết lý Action Learning & Coaching. Phần lớn thời gian trên lớp là bạn tự tay làm, rồi nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia.

Hệ thống hóa kiến thức & công cụ chuẩn20%
Phân tích tình huống, case study thực tế30%
Thực hành, role‑play và nhận phản hồi50%

Mỗi chuyên đề gắn với một sản phẩm hoàn thiện cụ thể. Khi rời lớp, bạn mang về tài liệu làm việc dùng được ngay.

Nội dung chương trình

03 chuyên đề trọng tâm, 06 giờ đào tạo

Đi theo đúng trình tự một chu trình tuyển dụng, từ lúc nhận yêu cầu đến khi nhân sự mới hòa nhập. Sau khóa học, bạn được tặng thêm một buổi Talk 2 giờ hỏi đáp cùng chuyên gia.

Chuyên đề 01
Học viên thảo luận trên bảng flipchart

Xác định đúng nhu cầu - Tìm đúng nguồn ứng viên

  • Phân tích nhu cầu tuyển dụngLàm việc cùng Hiring Manager, xác định tiêu chí bắt buộc, ưu tiên, loại trừ.
  • Candidate Persona & JDPhác thảo chân dung ứng viên, xây dựng JD làm nổi bật giá trị công việc.
  • Chiến lược tìm nguồn đa kênhFacebook, Zalo, Referral, Trường nghề, Trung tâm việc làm...
Đầu ra mang về
Recruitment BriefJD chuẩn hóaKế hoạch tìm nguồn
Chuyên đề 02
Học viên phát biểu trong lớp học

Đánh giá đúng - Phỏng vấn đúng - Chọn đúng người

  • Sàng lọc hồ sơĐọc CV nhanh, nhận diện thế mạnh và các điểm đáng lưu ý (red flags).
  • Phỏng vấn theo năng lựcCâu hỏi tình huống, câu hỏi hành vi, khai thác động lực làm việc.
  • Đánh giá khách quanỨng dụng Scorecard để so sánh và lựa chọn ứng viên.
Đầu ra mang về
Bộ câu hỏi phỏng vấnScorecard đánh giá
Chuyên đề 03
Giảng viên HRDC hướng dẫn trên flipchart

Thương lượng Offer - Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng

  • Thương lượng & chốt OfferKịch bản thương lượng, chốt Offer và xử lý tình huống từ chối.
  • Onboarding 30 ngày đầuThiết kế lộ trình tiếp nhận và đồng hành cho nhân sự mới.
  • Chuẩn hóa & đo lườngChuẩn hóa toàn bộ luồng tuyển dụng, xác định KPIs hiệu quả.
Đầu ra mang về
Kịch bản OfferQuy trình chuẩn hóaKế hoạch cải tiến
Đối tượng

Dành cho người trực tiếp ra quyết định tuyển dụng

Không chỉ dành cho HR. Rất nhiều quyết định tuyển đúng hay sai nằm ở người quản lý trực tiếp.

Lãnh đạo doanh nghiệp

Muốn xây quy trình tuyển dụng bài bản, đủ chuẩn để giao cho đội ngũ vận hành mà vẫn kiểm soát chất lượng đầu vào.

?

Quản lý cấp trung

Giám đốc, Trưởng/Phó phòng, ban, bộ phận thường xuyên phỏng vấn và cần đánh giá ứng viên khách quan hơn.

Chuyên viên nhân sự

HR Generalist, chuyên viên tuyển dụng muốn chuẩn hóa nghiệp vụ và tư vấn tốt hơn cho Hiring Manager.

Khóa học phù hợp nhất nếu bạn...

  • Đang tuyển vị trí gấp nhưng mãi chưa chốt được người
  • Muốn giảm tỷ lệ nhân sự mới nghỉ việc sớm
  • Cần một bộ tiêu chí chung giữa HR và quản lý
  • Muốn đo được hiệu quả tuyển dụng bằng KPIs
Vì sao chọn HRDC

Được doanh nghiệp tin chọn để nâng năng lực đội ngũ

HRDC là đơn vị tư vấn, đào tạo và cung ứng giải pháp nhân sự, đồng hành cùng đội ngũ quản lý, lãnh đạo của doanh nghiệp trong và ngoài nước.

HRDC qua những con số
0
Doanh nghiệp khách hàng
0
Học viên đã đào tạo
0
Nội dung đào tạo
0
Thời lượng thực hành

Đồng hành cùng đội ngũ quản lý, lãnh đạo của doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Hoạt động nhóm cùng HRDC
Hoạt động nhóm cùng HRDC
Làm việc nhóm trên case thực tế
Làm việc nhóm trên case thực tế
Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp
Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp
Gắn kết đội ngũ
Gắn kết đội ngũ
Lớp học tập trung, tương tác
Lớp học tập trung, tương tác
Thử thách phối hợp
Thử thách phối hợp
Trao chứng nhận hoàn thành
Trao chứng nhận hoàn thành
Bấm vào ảnh để xem tiếp
Cảm nhận khách hàng

Học viên & doanh nghiệp nói gì về HRDC

Một số khách hàng tiêu biểu
Abbott
Samsung
TH Group
Kärcher
Viettel High Tech
Morinaga
Viettel Digital
TTC
VIVAS
Samland
Khách hàng HRDC
Chakra
Khách hàng HRDC
Khách hàng HRDC
Hình thức & học phí

Chọn cách học phù hợp với lịch của bạn

Cùng chương trình 03 chuyên đề, 06 giờ, cùng chuyên gia và cùng đầu ra. Bạn chỉ cần chọn hình thức tiện nhất.

Lớp trực tuyến

Online

Học trực tuyến, tương tác trực tiếp với chuyên gia theo thời gian thực.

  • Đủ 03 chuyên đề, 06 giờ đào tạo
  • Thảo luận nhóm và thực hành trên lớp ảo
  • Không mất thời gian di chuyển
  • Phù hợp học viên ngoài Hà Nội
  • Tặng kèm: buổi Talk 2 giờ hỏi đáp tình huống cùng chuyên gia sau khóa học
Học phí ưu đãi -20% 3.124.000đ Giá từ 2.499.000đ Chưa bao gồm VAT · Có chính sách cho nhóm
Chọn học Online
Quà tặng kèm khi đăng ký

Buổi Talk 2 giờ: hỏi đáp tình huống cùng chuyên gia

Sau khi kết thúc khóa học, học viên cả lớp Online và Offline được tham dự thêm một buổi Talk riêng. Bạn mang tình huống tuyển dụng thực tế của doanh nghiệp mình đến, chuyên gia HRDC cùng phân tích và gỡ rối trực tiếp.

+2giờ

Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp

Số buổi điều chỉnh theo mục tiêu, thực hành trên chính các vị trí doanh nghiệp đang tuyển.

Nhận đề xuất Inhouse
Cam kết đồng hành

HRDC đi cùng bạn trước, trong và sau khóa học

Bạn không học xong rồi tự xoay xở. HRDC cùng bạn xác định đúng vấn đề trước khi vào lớp và quay lại đồng hành sau khi bạn đã áp dụng vào công việc.

  1. Trước khóa
    Chuyên gia HRDC trao đổi cùng nhóm học viên01

    Tư vấn 1:1, nhìn lại thực trạng

    Trao đổi về vị trí đang tuyển, khó khăn và những điểm đang ảnh hưởng đến tuyển dụng của bạn.

  2. Trong khóa
    Học viên thảo luận nhóm trên lớp02

    06 giờ tập trung đúng vấn đề

    50% thời lượng thực hành trên chính vị trí bạn đang tuyển, chuyên gia phản hồi trực tiếp.

  3. Sau khóa
    Quà tặng
    Học viên đặt câu hỏi cùng chuyên gia03

    Buổi Talk 2 giờ hỏi đáp

    Mang tình huống tuyển dụng thực tế đến để chuyên gia HRDC cùng phân tích, gỡ rối.

  4. 2-4 tuần sau
    Học viên hoàn thành khóa học04

    Review sau khi áp dụng

    Cùng nhìn lại kết quả khi áp dụng vào công việc và tháo gỡ những vướng mắc phát sinh.

Đồng hành đến khi bạn áp dụng đượcTư vấn trước khóa · Talk 2 giờ sau khóa · Review sau 2-4 tuần
Nhận ưu đãi 20%
Giải đáp

Câu hỏi thường gặp

Chưa thấy câu trả lời bạn cần? Gọi 0866 566 366 để được tư vấn.

Rất phù hợp. Quản lý trực tiếp là người phỏng vấn chuyên môn và thường có tiếng nói quyết định. Chuyên đề 2 giúp bạn đặt câu hỏi hành vi, chấm điểm bằng Scorecard và phối hợp với HR trên cùng một bộ tiêu chí.

Hai hình thức có cùng nội dung 03 chuyên đề, cùng thời lượng 06 giờ và cùng đầu ra. Lớp Online vẫn có thảo luận nhóm và thực hành. Lớp Offline có lợi thế ở phần role‑play mặt đối mặt và kết nối trực tiếp với học viên khác.

Khóa học tập trung vào công cụ và thực hành (50% thời lượng), mỗi chuyên đề gắn với một sản phẩm cụ thể bạn tự hoàn thiện trên lớp. Sau 2-4 tuần áp dụng, HRDC có buổi review để cùng tháo gỡ vướng mắc.

Nên mang theo 1-2 vị trí bạn đang hoặc sắp tuyển, kèm JD hiện tại nếu có. Bạn sẽ dùng chính các vị trí này để làm Brief, bộ câu hỏi phỏng vấn và Scorecard ngay trên lớp.

Lịch học được sắp xếp linh hoạt. Sau khi bạn đăng ký, chuyên viên HRDC sẽ liên hệ xác nhận và gửi lịch học, địa điểm lớp Offline tại Hà Nội hoặc đường link lớp Online.

Bạn chọn hình thức Inhouse trong form đăng ký. HRDC sẽ trao đổi nhu cầu, đề xuất số buổi và nội dung phù hợp, thực hành trực tiếp trên các vị trí doanh nghiệp đang tuyển.

Là một buổi riêng tổ chức sau khi kết thúc khóa học, dành cho học viên cả lớp Online và Offline. Bạn mang các tình huống tuyển dụng thực tế đang gặp ở doanh nghiệp mình đến để hỏi đáp và được chuyên gia HRDC phân tích, gỡ rối trực tiếp. Lịch buổi Talk sẽ được thông báo khi bạn hoàn thành khóa học.

Học phí gốc 3.124.000đ, khi đăng ký qua trang này được giảm 20% nên chỉ còn từ 2.499.000đ/học viên (chưa bao gồm VAT). Ưu đãi áp dụng cho lớp Online và Offline, số suất có hạn. Chuyên viên HRDC sẽ xác nhận suất và học phí chính xác khi liên hệ với bạn. Chương trình Inhouse được báo giá theo đề xuất riêng.

Có. Bạn chọn số người tham gia trong form hoặc gọi hotline 0866 566 366 để nhận chính sách học phí dành cho nhóm học viên từ cùng doanh nghiệp.

Ưu đãi giảm 20% học phí - số suất có hạn

Lần tuyển dụng tới, hãy chọn bằng tiêu chí

Đăng ký ngay để giữ suất ưu đãi giảm 20% học phí và được HRDC tư vấn 1:1, giúp bạn xác định vị trí và vấn đề nên mang vào lớp.

-20%học phí
3.124.000đ Giá từ 2.499.000đChưa VAT · Áp dụng cho lớp Online & Offline · Tặng buổi Talk 2 giờSố suất ưu đãi có hạn

Nhận ưu đãi giảm 20%

Học phí ưu đãi chỉ từ 2.499.000đ (chưa VAT), tặng buổi Talk 2 giờ. Đăng ký chưa cần thanh toán, HRDC sẽ gọi lại xác nhận.

Vui lòng nhập họ tên
Vui lòng nhập số điện thoại hợp lệ
Vui lòng nhập email hợp lệ
Vui lòng nhập tên công ty
Vui lòng chọn vị trí
Vui lòng chọn số người
Vui lòng đồng ý để HRDC liên hệ tư vấn
Thông tin chỉ dùng để HRDC tư vấn khóa học, không chia sẻ cho bên thứ ba.

Cảm ơn bạn đã đăng ký!

Chuyên viên HRDC sẽ liên hệ trong giờ hành chính qua số điện thoại bạn vừa cung cấp để xác nhận suất ưu đãi và gửi học phí sau giảm.

Kỹ năng Tuyển dụng 2026 · Chỉ từ 2.499.000đ Giảm 20% · Số suất có hạn